Skip to content
Layered planning lines symbolizing strategic decision-making

STRATEGIC ADVISORY

Nejtěžší rozhodnutí obvykle nemají variantu bez rizika.

Vlastníci a vedení společností často nepotřebují další obecnou analýzu.

Potřebují nezávislý pohled, realistické varianty a partnera, který dokáže pojmenovat důsledky jednotlivých rozhodnutí.

Kdy toto řešení dává smysl

  • firma stojí před zásadní změnou
  • rozhodnutí má vysoké obchodní nebo reputační riziko
  • je potřeba nezávislý pohled
  • interní plán vyžaduje kontrolu

Co v rámci řešení děláme

  • posouzení situace
  • definice variant
  • analýza rizik
  • příprava rozhodovacích podkladů
  • facilitace jednání

Jakou roli můžeme převzít

  • nezávislý poradce
  • facilitátor rozhodování
  • koordinátor specialistů

Typický průběh spolupráce

Posouzení

Získáme základní obraz a ověříme, zda je naše zapojení vhodné.

Návrh role

Určíme rozsah, mandát, odpovědnosti a očekávané výstupy.

Realizace

Zapojíme tým Perfect Knowledge a podle potřeby další specialisty.

Kontrola a předání

Vyhodnotíme průběh, zdokumentujeme postup a připravíme předání.

Možné výstupy

  • decision paper
  • scénářová analýza
  • mapa stakeholderů
  • riziková matice
  • plán implementace

Co toto řešení není

  • není automatické potvrzení názoru klienta
  • není rozsáhlá prezentace bez praktického dalšího kroku
  • není nahrazení právního, daňového nebo investičního poradenství

Související situace

Související řešení

Perfect Knowledge

Nejste si jistí, které řešení odpovídá vaší situaci?

Nemusíte vybírat službu před prvním kontaktem. Stručně popište problém. Společně určíme, jaký rozsah zapojení dává smysl.

Strategické a manažerské poradenství | Perfect Knowledge