BEZPEČNOSTNÍ PORADENSTVÍ
Bezpečnostní riziko je potřeba řídit dříve, než se stane krizí.
Podle konkrétní situace koordinujeme bezpečnostní experty a připravujeme rozhodovací rámec pro vedení.
Kdy toto řešení dává smysl
- hrozí bezpečnostní riziko
- firma potřebuje specialisty
- chybí krizový plán
Co v rámci řešení děláme
- posouzení situace
- identifikace specialistů
- koordinace expertů
- plán reakce
Jakou roli můžeme převzít
- koordinátor specialistů
- poradce vedení
- krizový plánovač
Typický průběh spolupráce
Posouzení
Získáme základní obraz a ověříme, zda je naše zapojení vhodné.
Návrh role
Určíme rozsah, mandát, odpovědnosti a očekávané výstupy.
Realizace
Zapojíme tým Perfect Knowledge a podle potřeby další specialisty.
Kontrola a předání
Vyhodnotíme průběh, zdokumentujeme postup a připravíme předání.
Možné výstupy
- bezpečnostní posouzení
- krizový scénář
- plán reakce
- reporting vedení
Co toto řešení není
- nezajišťujeme ozbrojenou ochranu
- nezajišťujeme detektivní služby bez výslovného potvrzení
Související situace
Související řešení
Riziko nelze odstranit. Lze jej ale včas rozpoznat a řídit.
Identifikujeme rizika, určujeme jejich dopad a nastavujeme způsob jejich řízení.
Otevřít řešeníKrizový management začíná ve chvíli, kdy běžné řízení přestává stačit.
Stabilizujeme situace, ve kterých běžné řízení přestává fungovat.
Otevřít řešeníDokumentace ukazuje, co mělo fungovat. Due diligence musí zjistit, co skutečně funguje.
Posuzujeme rizika, slabá místa a skutečný stav projektu, firmy nebo obchodního vztahu.
Otevřít řešeníPerfect Knowledge
Nejste si jistí, které řešení odpovídá vaší situaci?
Nemusíte vybírat službu před prvním kontaktem. Stručně popište problém. Společně určíme, jaký rozsah zapojení dává smysl.